为全面贯彻落实习近平总书记关于对口支援工作的重要指示批示精神，严格贯彻落实党中央关于推进医疗人才“组团式”帮扶工作的决策部署和省委省政府工作要求，持续深化拓展医疗人才“组团式”帮扶工作成果，玉树州委组织部、州卫生健康委近日制定印发《玉树州关于进一步做好医疗人才“组团式”帮扶工作的若干措施》，建立健全“组织领导、联席会议、定期反馈、评价激励、关心关爱、规划编制、队伍建设、管理学习”8项机制，着力构建全州医疗人才“组团式”帮扶工作“高效、温情、长效”发展新格局，为推动全州诊疗能力和医疗服务水平稳步提升提供坚实保障。

成立各级党委、政府主要负责同志担任“双组长”的医疗人才“组团式”帮扶工作领导小组，组织、卫健为“双牵头单位”的领导小组办公室，各受援医院均成立以党组织书记、院长为负责人的工作专班，至少每半年召集一次联席会议，组织受援医院、支援省市前方指挥部、支援医院负责同志以及有关部门，畅通沟通渠道、科学制定规划、持续优化体系，推动形成“主要负责同志亲自管、分管负责同志直接抓、牵头责任部门全力推、相关职能部门合力干”的工作格局。同时，进一步完善定期反馈机制，州、县（市）常委会每年至少听取一次医疗人才“组团式”帮扶工作汇报并研究部署下一步工作，领导小组每年至少召开一次“组团式”帮扶工作推进会或座谈会，建立健全“州、县委书记直接联系‘组团式’支援队长，每名帮扶人才至少有1名领导班子成员联系、州县组织部门每年至少开展2次慰问活动”的关心慰问机制，各级党委、政府分管负责同志每年至少开展一次受援医院整体调研，多渠道、多载体、多角度推动工作实现闭环落实。

进一步健全帮扶人才关心关爱机制，严格落实职务提升、职称评定等政治待遇、探亲假、年休假等福利待遇以及联谊共建、座谈交流等生活待遇，将援青干部纳入玉树州每年度干部异地休养计划，在州人民医院建立援青干部人才医疗保障“绿色通道”，制发医疗健康“绿卡”，提供一站式免费服务，持续加大帮扶团队交通、住宿、餐食、饮水等基本保障力度，主动配备基本生活设施，确保帮扶人才工作安心、生活舒心、家人放心。同时，积极优化评价激励机制，严格落实受援地为主、派出单位与受援地共同负责的管理机制，不额外增加对帮扶人才的考核指标，深度挖掘帮扶工作先进个人、典型事迹、有效做法和成功经验，主动、及时向中央和省州主流媒体提供新闻宣传线索和报道素材，为全州医疗组团式帮扶工作营造“安心安身安业、有为有位有绩”的浓厚氛围。

坚持把深化拓展医疗人才“组团式”帮扶工作成果作为增进群众福祉、加强民族团结、凝聚地区人心的引领性工程，聚焦“提升诊疗能力、培养人才队伍、加强医院管理”的重点领域，分层级推进规划编制工作，围绕特色专科建设、支援增派人才需求、进修深造人员安排等重点工作，科学合理制定远景规划和年度计划。同时，落实援青门诊全覆盖，常态化、规范化、制度化开展“传帮带、老带新、师带徒”等人才培养工作，原则上每名支援医生按照1:3的比例结对指导本地学员，探索建立“本地学员到支援医院跟师跟岗学习”制度，努力实现“输血”向“造血”转变，着力打造一支结构合理、素质优良的本土医疗卫生人才队伍。