今年来，玉树州持续加强对驻村第一书记和工作队员的日常监督和教育管理，着力在严管理、强考核、提能力、促作为上下功夫，结合全州千名干部下乡开展“一讲两稳三促”活动，推动驻村干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为。

精准选派严管理。严格落实《玉树州驻村第一书记和工作队员管理办法》和《玉树州乡村振兴驻村第一书记和工作队工作指南》，加强对驻村干部的日常监督和选派管理，明确选派标准和任职要求，严格驻村干部调整程序，始终保持驻村工作队伍的总体稳定，以“最强队伍”释放乡村振兴“最大效能”。强化县乡党委日常管理、派出单位跟踪管理、州县组织部门备案管理、驻村干部自我管理结合起来，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，推动驻村干部沉在村里、扎实工作。统筹协调乡村振兴、发改、农牧、财政、审计等领域专业技术人才，充实驻村工作力量，充分发挥科技特派团专业技术人才优势，切实为推进乡村振兴各项目标任务提供强有力的人才支撑。

压实责任强考核。严格落实驻村干部监督管理、日常考核、召回通报、相关保障等制度，建立“月通报、季督查、年评比”管理机制，树立鲜明导向，强化实绩考核结果运用，定期开展驻村干部履职情况考核，并将考核结果作为干部评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，切实激发驻村干部干事创业活力，激励驻村干部彰显新担当、展现新作为。充分发挥全省驻村干部管理信息系统“钉钉打卡”“民情日记记录”等功能优势，推动驻村干部扎在基层、奉献基层。扎实开展“一联双帮”，压紧压实派出单位责任，落实落细各项帮扶措施，建立“一联双帮”工作台账，积极整合资源力量，发挥资源聚集效应，切实帮助联点村发展乡村振兴特色产业，建设宜居宜业和美乡村，带领农牧民群众走上共同致富之路。

教育培训提能力。结合二十大精神学习宣讲，扎实开展驻村第一书记和工作队员集中轮训工作，确保驻村干部精通政策、大胆创新、干事创业。持续加强驻村第一书记和工作队员乡村振兴及产业发展、教育医保等领域的知识培训，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，州级统筹全覆盖轮训驻村第一书记和工作队员，克服驻村干部能力恐慌，切实提高履职能力。通过开展培训、集中学习、经验交流等方式帮助驻村干部掌握农村牧区工作方法，教育引导驻村干部善做群众工作，坚持“问计于民、问需于民”，始终做到“心中有民”，切实增强驻村干部做好服务群众工作的能力和本领，确保驻村干部真正能蹲得下、融得进、干得好。

关心关爱促作为。注重加强关心关爱，强化驻村工作队经费保障，严格落实驻村工作队每年不低于2万元的工作经费和人身保险、乡镇补贴、交通补助、安排体检等保障措施，着力解决驻村干部的生活困难和后顾之忧，确保选派干部在乡村振兴工作中安心驻村、踏实干事。建立定期谈心谈话制度，州县组织部门主要领导定期与选派干部进行座谈交流、谈心谈话，认真落实驻村干部思想波动必谈、生病住院必谈、意外伤害必谈、家庭困难必谈、工作难度大必谈的“五必谈”要求，及时了解掌握驻村干部思想动态和工作情况，着力帮助解决驻村干部实际困难，纾解心理压力，促进安心工作、担当作为。曲麻莱县叶格乡红旗村驻村工作队采取唠家常、听诉求、解困难等通俗易懂的“接地气”宣讲方式，进村入户深入宣讲“中央一号”文件精神，切实让党的好声音、好政策第一时间送到每位群众的心坎上。