为深入推进驻村帮扶工作提质增效，玉树州紧扣“全域统筹、精准选派、派强用好、严管厚爱”原则，通过织密监督网络、强化能力建设、优化资源配置等举措，全面提升驻村干部工作效能，为乡村振兴注入强劲动能。

    强化监督管理，织密驻村帮扶“责任网”。成立6个专项督导组，以“四不两直”方式，围绕驻村工作队在岗履职、群众诉求办理等重点工作，开展12次全覆盖督导检查。聚焦群众急难愁盼问题，重点核查问题响应及解决情况，对督导发现的问题现场反馈，建立整改台账，明确责任人和整改时限，实行销号管理，确保驻村帮扶工作规范有序、落地见效。

    强化科学选派，淬炼驻村帮扶“靶向力”。严格遵循“人岗相适、专业匹配”原则，精准摸排各村发展需求，发挥部门特点、行业优势，依托后备干部人才库，优中选优，将政治过硬、党建经验丰富、善做群众工作、作风务实的骨干力量选派到村，实现“一村一策、一人一责”。在完成县级选派的基础上，将66名州级选派的骨干精锐尽数下沉至矛盾纠纷集中、社情民情复杂、乡村振兴任务艰巨的“东三县”，全力破解基层治理与发展难题，为乡村振兴注入强劲动能。

    强化能力提升，夯实驻村帮扶“基本功”。举办10期第一书记和驻村工作队员履职能力专题培训班，聚焦乡村振兴政策解读、特色产业培育、基层治理创新等核心领域，邀请行业专家、基层工作经验丰富的一线工作者授课。通过案例剖析、经验分享、互动研讨等多样化教学形式，推动驻村干部学深悟透政策理论，精准提升服务群众能力，切实夯实驻村帮扶工作根基。

    强化动态管理，激发驻村帮扶“新活力”。坚持严管与厚爱并重，动态优化驻村帮扶力量。针对12名因健康状况、岗位调整等原因无法正常履职的队员，及时进行调整，坚决杜绝“挂名驻村”现象；对1名履职不力的第一书记予以召回处理，形成有力震慑。同时，加大保障力度，将全州124个驻村工作队工作经费标准提高20%，确保每支队伍年度经费不少于24000元，为驻村帮扶工作提供坚实的资金保障，推动帮扶力量与乡村振兴需求深度融合、高效衔接。