玉树州以“能力提升年”行动

牵引组织工作高质量发展

今年以来，玉树州坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的二十大精神和二十届三中全会精神，通过实施“请进来、走出去、挂上来、沉下去”4项计划，切实抓好组工干部能力素质提升，锻造全面过硬组工干部队伍，努力建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。

实施“请进来”计划，打基础强根基。举办政策法规大讲堂，邀请上级组织部门领导、业务骨干、行家里手讲授组织工作政策法规、实践操作技巧等，全面提升部机关干部的业务能力和履职本领。依托部委会理论学习中心组、党支部二五学习等载体，结合党纪学习教育，组织集中学习12次、“三会一课”10次，开展专题研讨2次。举办全州组织系统业务骨干能力提升培训班，建立全员参与信息撰写工作机制，让组工干部在写作过程中理清思路、积累经验、提升水平，今年以来，省级以上刊物、网站累计采用刊发玉树州稿件126篇。学习省部良好经验做法，扎实推进部机关制度“废改立”工作，出台和修订完善《中共玉树州委组织部重大事项请示报告制度（试行）》《中共玉树州委组织部部务会工作规则》等10余项部机关管理制度，持续提高机关内部管理标准化、科学化、规范化水平。

实施“走出去”计划，提素质强本领。聚焦基层党建、干部队伍建设、人才工作等方面，通过走出去找差距、学方法、明思路，组织组工干部赴北京、江苏等地观摩交流，认真学习借鉴兄弟市州组织工作先进经验做法，对标提升玉树组织工作。同时，依托北京对口支援、东西部协作等资源，选派全州内16名干部赴中央部委、北京市和海南州挂职历练，开拓视野、增长见识，不断增强推动组织工作高质量发展的信心和决心。

实施“挂上来”计划，促交流强合力。选派政治素质好、业务能力强、有培养潜力的年轻组工干部到上级组织部跟班学习、参与工作、实践锻炼，拓宽组工干部培养和实践锻炼渠道，锤炼组工干部讲规矩、顾大局、守纪律的作风。掌握科学管理方法，切实增强组工干部服务党员、服务干部、服务人才的能力，真正成为“站起来能说、坐下来能写、走出去能干”的优秀组工干部。州县两级组织部门有针对性地开展组工干部轮岗交流，激发工作活力，将组工干部培养成“多面手”。对有培养潜力的要安排多岗位锻炼，通过上下交流、调派等方式，加快培养历练，同时积极向上级部门推荐优秀组工干部参加遴选、选调等。

实施“沉下去”计划，重实干强实绩。聚焦破解制约组织工作服务高质量发展难题，利用日常检查、干部考察等工作契机，结合落实年度重点调研课题，沉下去开展组织工作大调研，深入基层调查研究，及时发现问题，想方设法帮助解决问题。着眼于2026年州县乡领导班子换届，成立调研组分赴州内6市县、40余家州直机关单位开展干部无任用推荐调研，共推荐出200余名优秀干部，为2026年州县乡换届打下坚实基础，为州委选准用好干部提供参考。同时，发现在乡村振兴中表现优秀的干部，有针对性地进行重点培养和使用，在调研过程中谈问题、献对策，形成群策群力、共谋发展的浓厚氛围。